王峰现场十问火币李林:选择好资产是交易所最核心的能力,没有之一!

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文 | 王峰十问

出品 | 火星财经(ID:hxcj24h)

火星财经(微信:hxcj24h)一线报道, 3 月 28 日,由火星财经主办、共识实验室与VBLOCK联合主办的“POW'ER中国区块链贡献者年度峰会”在重庆举行,「王峰十问」也在峰会现场同步进行。王峰独家对话火币集团董事长、创始人兼CEO李林,热议火币国际化和珍态化布局、何如筛选好项目、火币系创业者、三大交易所竞争、火币上市、交易所为项目背书等热议话题。此次对话不仅是 2019 年首场「王峰十问」,也是首次现场版「王峰十问」。 

犀利观点如下:

1我们都歌词 我们都歌词 我们都歌词 的分工更多是给公司制定战略,选者 人才,眼下主要就说 为公司选者 项目。

2.现在所谓的竞争,还是低维度的竞争,新的技术型态将会商业型态的变局,以及真正正规军的入场将会极大的改变行业。

3.在选者 项目上,嘴笨 亲们 走了就说 弯路,这里边有深刻的教训,交易所最核心的能力就说 选者 好的资产,只能之一。

4.关于区块链经济的每项和传统经济的每项,亲们 更多地希望和传统金融体系有原来窗口,包括在海外的业务合规。

5.公司覆盖的范围只能广,涉及不同国家和地区、不同的业务线,坚持正确的文化、进取的文化、创新的文化,至关重要。

以下为对话原文(根据录音下发,未经本人审阅):

王峰:就说 人都蛮期待做“王峰十问”的线下版。说句真心话,去年 3 月份原来,我进入到区块链服务领域,做了火星财经以及投资机构共识实验室,亲们 陆续与产业中最头部的企业家、创业者和意见领袖进行了深入沟通,我离米 用了原来月时间去理解区块链,去尝试认识区块链的牛人,过后发现就说 人在关注“王峰十问”,本人现在开使有了压力,将会做不好会被别人嘲笑,因此将会瞎问就更不对,影响了产业的调子就说 好。

“王峰十问”最大的特点之一,就说 能能找到亲们 想要听的、讲话有意思的、被广泛关注的人对话,就说 今天和李林的对话有点儿要,王峰十问李林有点儿要。

第一问:去年一年你忙的最主要的事是有哪些,现在忙有哪些?

王峰:我感觉火币这家公司挺高调的,在网上还能能就看就说 关于火币的信息,因此火币做的事就说 ,每件事都有点上,甚至央视都报道过火币入驻海南的消息,就说 在我眼里,火币是原来高调的公司。因此李林低调,低调得我想知道他在干有哪些。就说 想问李林,去年一年你忙的最主要的事是有哪些?现在忙有哪些?

李林:嘴笨 我本人也在思考去年到底在做有哪些,将会经常 在想公司要往有哪些方向发展,这是干得最多的事情,就说 我很少参加外面的聚会将会活动,把更多的时间留给本人去思考。至于为有哪些高调和低调,首先,高调做事、低调做人,只能毛病;其次是公司內部有分工,并都有所有的会议、官宣都需用我出面。亲们 火币中国有负责市场的,火币的LOGO,也代表亲们 各个业务线,我的分工更多是给公司制定战略,选者 人才,这是我做的原来主要事情。

王峰:眼下忙的有哪些事?

李林:眼下就说 为公司选者 项目。

王峰:李林给我的印象是亲们 做项目有点儿认真,都有有哪些项目前会 上所。

第二问:火币一方面做全球化布局,一方面做国内生态,是都有挑战很大?

王峰:第二问,我本人观察,火币在区块链行业的影响力非常大,我关注到去年火币公司的业务发展主要有原来维度:第原来维度是火币在做国际化。这完正能理解,区块链尤其是加密货币以及从事交易的业务,确嘴笨 每个国家政策落地都有有点儿一样,有的地方有点儿热,有的地方有点儿凉,我感觉火币在拼命地做全局化布局,我直觉更像在交易上做全局化布局。第有一个 纬度,火币做就说 生态性业务,在我眼里,有有哪些业务是原来核心业务非常强大原来才能能做起来的,甚至是有了垄断型业务原来,要做的新的业务方向。我感觉,像腾讯、阿里亲们 在国内擅长的领域做得很大原来,才进行扩张并做了就说 生态业务,再比如华为手机、苹果76,亲们 在制造业领域做全球化,就说 会太早做生态。火币一方面做全球化布局,一方面做国内生态,这原来维度一起去做,是都有对火币的挑战很大?虚实结合 ,CZ集中精力做全球化交易,你为什么会么会么看?

李林:包括亲们 公司內部的同事,亲们 的股东,当然也包括一每项非常关心亲们 的用户经常 问一些 难题。第一,每个创始人需用管理本人的欲望,尤其是在顺境中亲们 会过于的乐观,认为本人无所只能。有一每项火币的业务是在牛市的过程中,被胜利冲昏了头脑,嘴笨 亲们 无所只能,疯狂的布局了就说 。第二,火币布局会更多思考需求的难题。有哪些时间点、有只能一些 需求,亲们 能力还能能匹配。

就说 刚才提到的原来方向, 2017 年 9 月 4 日原来,火币在中国大陆市场取得非常领先的市场和优势,就说 认为站在中国大陆市场领先位置,还能能尝试在一些 市场里边扩散;而全球化的难题,将会一些 行业有特殊性,特殊性在于与传统行业不太一样,就说 国际化还是在对核心业务进行深化。原来王峰提到的生态布局,嘴笨 有一每项被胜利冲昏了头脑,亲们 疯狂的布局,比如资讯,处里和火星直接竞争,所原来来我把资讯关了。因此更多来说,一些 布局还是围绕用户的需求,用户是与非 需求,尤其是火币的交易用户,与非 能能为行业提供更好的服务,这是亲们 思考的难题。

总结一下,第一,看用户需求、市场需求、自身能力以及匹配程度;第二,交易所纯天然就说 国际化的,亲们 确嘴笨 法律合规市场,包括美国、日本、香港进行布局;最后,嘴笨 有一每项属于牛市时的冲动,同行竞争非常多,亲们 也主动作了调整。

王峰:数字货币市场去年下五天进入了“寒冬”,步入了原来熊市,对你还是有影响,还能能原来理解呢?

李林:火币广放的生态布局,本质上是给业务加了杠杆,因此整个行业寒冬对亲们 还是有一些冲击。对交易所来说,坊间传交易所是旱涝保收,不像挖矿,跟价格只能直接的资产损益,更多将会从一些 原来用户少,收入会越低一些,对亲们 有冲击,因此冲击有限。亲们 做了一些业务和战略的调整,在去年下五天尤其是四季度现在开使做了就说 管理上的优化。

火币从 2017 年 10 月份进入海外,一年的时间长期在大牛市里边,公司呈大跃进状态,只能像样的管理,甚至都只能对员工进行绩效考核等等,就说 在去年年底,一是对业务进行了调整,缩减了一些和交易所业务关联比较差的业务,二是对管理进行了优化,并将会在 2019 年继续持续,需用把火币打造成行业里非常有竞争力的高效团队。

第三问:未来交易所业务竞争会一家独大,三足鼎立,还是百花齐放?

王峰:提到交易所,在中国会想到原来人,李林、长鹏、明星三人名气最大,给亲们 感觉在中国的交易所里边,亲们 的声音比较大,名声也比较大。第原来难题,在接下来的时间里,未来交易业的竞争真的会经常 出现 有哪些?一家独大、三足鼎立、百花齐放将会居中运行,你嘴笨 接下来是有哪些状态?将会这有你在的主战场。

李林:首先声明一下将会纠正一下,刚才说火币老板很低调,火币很高调,嘴笨 中币很低调,只能说国内是三大平台,有就说 平台迅速用表皮层 的数据去看谁大。并不同的维度就看不同的公司的阳台,比如(员工)人数最多火币最多,但交易所收入、交易量、用户量、品牌影响力等等都都有很清楚。此外,这之间嘴笨 有分歧,不同的交易所有不同的特点,每个都有本人擅长的地方,而刚提到的原来交易所,将会是目前中国大陆地区品牌知名度比较大的三家。

关于交易所未来的发展,我本人认为,交易所未来的发展有原来非常大的变局,现在交易所的格局将会还就说 上半场,还只能到中场,远只能到下半场。第一是新的技术型态将会商业型态的变局。无论现在亲们 讨论的去中心化交易所传输速率、节点数量、新型态经常 出现 ,还是去年的交易挖矿,都属于新的交易模式,有有哪些新的技术模式和商业模式,前会 带来整个行业根本性的变化。也就说 说未来这原来交易所将会都有前三大,能能打破现在格局的,99.9%都有在现在的模式产生的,就像打败柯达都有另外原来更好的胶卷厂商,就说 数码相机。就说 亲们 在积极布局本人的供应链,积极的布局本人的去中心化交易所等等。

第二,真正正规军的入场,将对行业改变最大。比如美国原来公司天使估值几亿美金,一出生都有各种牌照了;包括日本SBI、雅虎、乐天一些 巨型的企业,一旦市场合规,市场将会被巨型合规的企业争夺,就说 留给亲们 的时间太久了。就说 现在所谓的竞争,还是低维度的竞争。高纬度的竞争有原来:有传统市场的竞争巨头进来,二是有新的商业模式,这会带来巨大的挑战。现有的商业模式,能能经常 出现 新的更好专业机构的将会将会太久了,这是我的观点。

王峰:补原来难题,去年我想知道是哪原来媒体报道,你在海南讲火币今天在一些 领域好像就说 原来大公司了,即使互联网业务巨头进来也没只能容易在这件事情上有类事的成绩。

李林:在区块链一些 行业里边BAT现在不算大公司,这是事实。火币在区块链投入只能多, 1 千多人在区块链行业里边深耕,腾讯将会阿里只能说一两百人就宣布进入区块链了。因此在体量上,随着行业的不断发展,去年火币的营收离米 5 亿美金级别,将会再成长 10 倍达到 3000 亿美金级别,亲们 和有几个大巨头又会拉近一些。

就像现在巨头还能能用滴滴市场、美团市场将会别的市场,体量足够的原来,更多都有消灭你,就说 跟你企业企业合作,将会别的企业企业合作模式。就说 对亲们 来说需用迅速提升本人的量级,进入还能能跟巨头PK的量级,为有哪些只能热衷于做生态?我认为做单一的业务很容易被击破。